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만약 당신이 최고경영자이며회사의 실적을 비약적으로 높이고 싶다면우수한 인재에게 너무 많은 일을 시켜서는 안된다.우수한 인재가 지나치게 많은 업무를 맡다보면그 사람이 지니고 있는 가장 소중한 능력을발휘할 기회가 줄어들기 때문이다.여기서 가장 소중한 능력이란새로운 것을 창출해내는 능력을 말한다.우수한 인재에게 ’자유로운 시간‘을 주는 것만큼 효율적인 전략은 없다. - 야스다 요시오, ’만원짜리는 줍지마라‘에서